Venha debater e discutir informações de alta relevância, compartilhar experiências de sucesso e conhecer modelos de excelência.
Oportunidade única de encontrar executivos qualificados de grandes empresas em uma plataforma virtual e interativa com: Acesso à todas as palestras | Acesso a todos os participantes | Acesso aos expositores | Acesso aos grupos temáticos. Veja o programa completo do evento: Primeiro Dia - 24 de março 8h – 8h40 – Recepção e acesso à plataforma
8h40 – Abertura pelo presidente do Fórum
Romeu Vale, Diretor – RMVale Sessões Plenárias DESENVOLVIMENTO DA INDUSTRIA 8h50 – 9h30 Educação como suporte para a INDUSTRIA 4.0
Transformação Digital – robots colaborativos, digital twins, impressoras 3D´s, data analytics e a transformação nos processos de Educação e Desenvolvimento dos colaboradores para garantir qualidade na produção e nos produtos - Como gerar o engajamento para a cultura de aprendizagem?
- Como impulsionar a auto responsabilidade
- A criação de um sistema educacional que converse com os KPI´s das linhas para engajar pessoas e reduzir os níveis de stress
- Como despertar interesse pelos temas da atualidade, gerando massa crítica, questionando o status quo, pensando e criando novas formas de atuação
Angela Pinhati, Diretora Industrial Daniela Muassab Castanho, Diretora Executiva de Operações 9h30 – 10h30 Painel: Quais os caminhos para o desenvolvimento industrial
Propostas das empresas, entidades de classe e governo que garantam o desenvolvimento da indústria no Brasil nos próximos anos. - Transformação do Mindset de inovação e as pessoas como chave para desenvolvimento industrial
- Análise de competitividade e produtividade da indústria
- Demais propostas e investimentos internos e externos para a produção industrial
Max Davis Forte, President South America Mauricio Muramoto, Diretor de Inovação Américo Ferreira Neto, Vice-Presidente Industrial 10h30 – 11h30 Coffee Break 11h30 – 12h00
Sessões Paralelas – Soluções MANUFATURA ESTRATÉGICA As melhores práticas para a jornada da transformação digital
A transformação digital impacta em um novo modelo de negócios e revoluciona conceitos e práticas da Manufatura estratégica. Conheça os novos modelos e os passos a serem seguidos para uma jornada de transformação digital bem sucedida na sua planta. Luiz Fernando Gonçalves, HEAD of Application Engineering | DIGITALIZAÇÃO
Soluções básicas e tecnológicas para alcançar o Digital Twin
Você terá a oportunidade de vivenciar uma experiência prática de aplicação de um Digital Twin
Michael Machado, Consulting |
12h00 – 12h05 Escolha da sala 12h05 – 12h35
Sessões Paralelas – Casos Práticos MANUFATURA ESTRATÉGICA Manufatura Limpa, uma estratégia Global: novos recursos para zerar desperdícios e melhorar o uso dos recursos
A eficiência energética é mais do que uma preocupação ambiental, é uma estratégia de negócio. Veja como tornar processos sustentáveis, tecnológicos, inovadores, seguros e reduzir despesas e desperdício - O projeto e seus resultados no mundo todo
- Implantação no Brasil, redução de desperdícios, redução de custos e a neutralização das emissões de carbono
Rafael Pestana, Gerente Executivo Planejamento de Manufatura | DIGITALIZAÇÃO Experiência prática na Natura, da implantação à operação da Indústria 4.0
Veja como foi a realizada a transformação digital na produção da Natura, as novas tecnologias implantadas, os erros e acertos e os ajustes e soluções para os erros (tropeços durante o processo). - Road map de implementação da Indústria 4.0
- Como foi definido e aplicado cada etapa da jornada rumo à Indústria 4.0
- Porque a Indústria 4.0 é uma oportunidade de salto competitivo para qualquer Fábrica no Brasil
William Franco, Manufacturing Gerente de Engenharia da Indústria |
12h35 – 14h00 Almoço
14h00 – 14h30
Sessões Paralelas – Casos Práticos DESENVOLVIMENTO DA INDUSTRIA Maturidade: qual a relação da maturidade da indústria com produtividade e competitividade
No Brasil as empresas têm níveis bem diversos de maturidade. Mas para dar o salto digital é preciso que elas sejam niveladas num grau alto de maturidade - Como usar o digital para alavancar resultados
- Quais as formas de ganhar maturidade
Guilherme Faria Silva, Diretor Industrial | DIGITALIZAÇÃO A tecnologia 5G e de que forma as Fábricas inteligentes irão preparar suas linhas de produção para o aumento da personalização e para a redução na escala
A personalização da produção é um enorme paradigma pois originalmente é a escala que gera resultados para o negócio - Alta flexibilidade da linha de produção com baixo custo
- A personalização x escala x custo
- Investimentos x ganhos na digitalização da indústria
Wesley Custódio,
Diretor de Manufatura |
14h30 – 14h35 Escolha da sala
14h35 - 15h05
Sessões Paralelas – Soluções MANUFATURA ESTRATÉGICA Simule antes e economize – um estudo de caso
A análise preditiva, prever antes de executar, é uma das ferramentas mais fortes para o planejamento em Manufatura hoje. A capacidade de projetar soluções de diferentes portes, redução de erros, prevenção de riscos e validação de melhorias poderá combater de fato, defeitos, custos e desperdício.
Tarciana Almeida, Software Technical Support Engineer
Visual Components
Graham Wloch,Technical Manager | DIGITALIZAÇÃO Digitalização como simplificação das atividades tornando o trabalho mais assertivo e produtivo e facilitando o dia a dia de quem produz, do usuário e de quem consome
A fábrica da Balluff passou por uma grande reestruturação e hoje é procurada como modelo de aplicação dos conceito de digitalização, IIoT, Ind 4.0 . Nesse caso prático você irá conhecer esse projeto, suas dores e seus ganhos e entender a importância do alinhamento das áreas de produção e TI para superar com sucesso o desafio da digitalização.
Clemente Alonso,
Gerente de Operações |
15h05 – 16h00 Coffee Break Sessões Plenárias EXCELÊNCIA OPERACIONAL 16h – 17h30 PAINEL DE LEAN MANUFACTURING 16h – 16h30
PALESTRA INTERNACIONAL Lean Manufacturing como base para todas as transformações digitais, inovações e demais modernizações que tragam de fato Resultado John Marushin, Managing Director – LCA 16h30 – 17h - CASO PRÁTICO 1 – Ourofino Saúde Animal
A experiência do crescimento de uma indústria fundada pelo pensamento Lean Na Ouro Fino, Saúde Animal, a extensão do Lean na cadeia de Manufatura gerou ganhos e resultados expressivos que contribuíram para o enorme crescimento da empresa serão apresentados nessa palestra.
Milton Rizo, Diretor de Operações Industriais 17h – 17h30 - CASO PRÁTICO 2 - Marcopolo
Os resultados fantásticos da filosofia Lean no sucesso da Marcopolo
Lusuir Grochot, Diretor de Operações Industriais, Melhoria Contínua e Proj. Especiais 17h30 – 17h45 Encerramento do primeiro dia pelo presidente do evento
Segundo Dia - 25 de março
8h00 – 8h20 – Recepção e acesso à plataforma
8h20 Abertura pelo presidente do Fórum
Romeu Vale, Diretor – RMVale Sessões Plenária LIDERANÇAS E CAPACITAÇÃO 8h30 – 9h10 Saúde corporativa e saúde mental durante a pandemia: um tabu e uma oportunidade para melhorar estratégias e práticas na gestão
O desafio para lideranças no chão de Fábrica passa hoje pelo desafio de preservar as pessoas e engajar as equipes em um cenário de alto risco e isolamento, pois diferente de outras atividades, esse grupo não teve a alternativa de se proteger no home officce. - A saúde como ponto de partida para definição da produção e do negócio
- Como gerenciar medo, ansiedade e depressão na relação de trabalho
- É possível manter equipes motivadas em um momento de tantas notícias negativas, perdas e desequilíbrio social?
Luis Felipe Cortoni, Socio Diretor
Comsenso Saúde Mental no Trabalho Andre Ehrmann B Fusco, Médico Psicanalista especializado em Saúde Mental no Trabalho 9h10 – 10h Papel do líder em cenários de indefinição e a gestão da produção na pandemia - Os tipos de lideranças e perfis da equipe que protagonizam a liderança em momentos de alto risco e tensão
- Como liderar o chão de Fábrica e transformar o medo em confiança
- Lições e aprendizados deste primeiro ano de gestão da produção num cenário volátil, instável e de alto risco
Antonio Grandini, Diretor de Negócios 4.0 e Associated Partner - Inova Consulting Carlos Alberto Martorelli, Ex Diretor de Manufatura e Presidente - GM Francesco Carnevale, Ex-Diretor de Operações e Manufatura - Novartis Luis Nunes, EX Executive Director - CBA MANUFATURA ESTRATÉGICA 10h – 10h40 O impacto dos Insumos na performance da linha, TCO, Qualidade e Sustentabilidade
O impacto dos insumos na produção é tão significativa que deve ser muito bem tratada dentro do planejamento estratégico do negócio, considerando uma série de elementos que traremos nessa conversa: - Paradas e Eficiencia de Linha
- Indisponibilidade de produtos
- Custo da Não Qualidade
- % de perdas
- Aumento do consumo energético e hídrico
Paulo Villas, Diretor de Operações Técnicas Fausto Padrão Jr, Gerente de Engenharia – Coca-Cola Andina
Conselheiro, Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro – Firjan 10h40 – 11h40 Coffee Break 11h40 – 12h10
Sessões Paralelas – Casos Práticos LIDERANÇAS E CAPACITAÇÃO Transformação Digital e a mudança de comportamento – qual a capacitação, competências e habilidades para o profissional do futuro. - Organizações de Alta Performance: complexidade com agilidade
- Times auto gerenciáveis - protagonismo na transformação digital
- Mão de obra do chão de fábrica: o novo perfil exigido pela digitalização
Yuji Nagata, COO | EXCELÊNCIA OPERACIONAL O TPM como base para a excelência operacional Um alicerce para a estratégia da empresa que não entra em conflito, mas reforça os ganhos com as outras metodologias ou iniciativas já existentes. - A importância do método como agente transformador
- Auxiliar a empresa em sua estratégia
- Como garantir a implementação sem conflitos com outras metodologias já existentes na organização
Romulo Magalhães do Vale,
Diretor Industrial |
12h10 – 12h15 Escolha da sala
12h15 – 12h45
Sessões Paralelas – Soluções DIGITALIZAÇÃO 95% em savings de produção através de impressão 3D Entenda como a impressão 3D suporta processos de produção e manutenção, tornando a manufatura mais ágil, econômica e responsiva. - Conheça um case de sucesso nacional onde o retorno sobre o investimento foi obtido em somente 1 mês, com economias de até 95% em peças de manutenção.
Daniel Huamani, CTO | EXCELÊNCIA OPERACIONAL MES – de que forma a ferramenta apoia a digitalização da fábrica garantindo uma mudança bem sucedida
Gerenciamento das atividades de produção e que estabelecem uma ligação direta entre o planejamento e o chão de fábrica - Importação de dados e parâmetros
- Fluxo de produção
- Indicadores e métricas
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12h45 – 14h15 Almoço
14h15 – 14h45
Sessões Paralelas – Casos Práticos LIDERANÇAS E CAPACITAÇÃO Gestão de pessoas e a comunicação eficaz através do Lean Manufacturing e a Transformação Digital - Comunicação eficaz na transformação digital
- Particularidades comportamentais entre gerações Baby Boomers, X, Millenials, Z e Alpha.
- Desafios na implementação do Lean no setor altamente regulamentado
Luis Wenzel, Gerente de Manufatura Embalagem & Plasticos
Abbvie
Controller - PDA Brazil Chapter Alexandre Terada, Associate Director Manufacturing
Vice-presidente - PDA Brazil Chapter | DIGITALIZAÇÃO Por que Lean e WCM continuam extremamente importantes na indústria 4.0 · A implantação da indústria 4.0 , integrada a um modelo operacional de excelência como garantia da obtenção dos melhores resultados · A potencialização e complementaridade da industria digital e das metodologias de melhoramento · A importancia da validação das etapas de implantação da Industria 4.0 · Como garantir que ele se transforme no RESULTADO planejado Edymar Azevedo,
EX Diretor de Operações |
14h45 – 14h50 Escolha da sala
14h50 – 15h20
Sessões Paralelas – Soluções LIDERANÇAS E CAPACITAÇÃO A importância do significado do trabalho para engajar as pessoas - um modelo de sucesso com o chão de fábrica frente as grandes transformações - Mundo VUCA da geração millennials – o que é e como se preparar para ele
- Como integrar, desenvolver e transformar em ganho equipes intergeracionais
- Impactos da digitalização na mão de obra – o que deixa de existir, o que se valoriza, as perspectivas de mudanças para a relação de trabalho
Cátia Brumatti, Supply Chain Director | MANUFATURA ESTRATEGICA Integração da Estratégia de Negócio com Excelência Operacional A Valeo é considerada uma das 100 empresas mais inovadoras do mundo, e o seu modelo estratégico de negócio dissemina através de seus centros de desenvolvimento e de suas unidades fabris, essa cultura de inovação focada em um mercado futuro. - Estratégia de negócio Valeo
- Soluções para o novo mercado automotivo
- Integração do modelo de excelência operacional com a automação e a digitalização
Ricardo Mourad, Regional Operation Director - South America |
15h20 – 16h Coffee Break Sessões Plenárias DIGITALIZAÇÃO 16h – 17h30 Painel de Encerramento: Como serão as Fábricas Inteligentes do Futuro e o papel das startups Transformação Digital e Inovação Tecnológica na Indústria: a importância dos Ecossistemas de Inovação e o papel das Startups
Elvis Fusco,
Founder – Marília Food Cluster
Jorge Geras, CEO
Bruno Stefani, Diretor de Inovação Global
Rogério W. Andrade, VP senior de Product Supply Latam para Crop Science
17h30 – 17h45 Encerramento pelo presidente do evento Programa sujeito a alterações ✆ +55 11 3567-6550 - whatsapp: 99170-9895
✉ atendimento@dialogia.com.br
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