Fórum de manufatura

Programação

Veja o programa completo do evento:

 23 de março

 

8h – 8h40 – Recepção
8h40 – Abertura pelo presidente do Fórum
Alex Leite, Educational Director – Live University

Sessões Plenárias

DESENVOLVIMENTO DA INDUSTRIA

8h50 – 9h30 Educação como suporte para a INDUSTRIA 4.0
Transformação Digital – robots colaborativos, digital twins, impressoras 3D´s, data analytics e a transformação nos processos de Educação e Desenvolvimento dos colaboradores para garantir qualidade na produção e nos produtos

  • Como gerar o engajamento para a cultura de aprendizagem?
  • Como impulsionar a auto responsabilidade
  • A criação de um sistema educacional que converse com os KPI´s das linhas para engajar pessoas e reduzir os níveis de stress
  • Como despertar interesse pelos temas da atualidade, gerando massa crítica, questionando o status quo, pensando e criando novas formas de atuação
Angela Pinhati, Diretora Industrial - Natura

9h30 – 10h30 Painel: Quais os caminhos para o desenvolvimento industrial
Propostas das empresas, entidades de classe e governo que garantam o desenvolvimento da indústria no Brasil nos próximos anos.

  • Transformação do Mindset de inovação e as pessoas como chave para desenvolvimento industrial
  • Análise de competitividade e produtividade da indústria
  • Propostas do governo para desenvolvê-la, BNDES como alternativa de crédito de longo prazo
  • Demais propostas e investimentos internos e externos para a produção industrial
Max Davis Forte, President South America – Brose

Mauricio Muramoto, Diretor de Inovação - Sindipeças

 

10h30 – 11h30 Coffee Break

11h30 – 12h05
Sessões Paralelas – Casos Práticos

MANUFATURA ESTRATÉGICA

Planejamento e boas práticas de gestão que garantem às empresas segurança para investimentos de longo prazo 
Situações de instabilidade são hoje uma regra, não é possível desenvolver uma empresa voltado a resolver questões de curto prazo, é preciso sim ter um plano de longo prazo e desenvolver estratégias para chegar ao Resultado planejado 

  • Planejamento a longo prazo 
  • Elementos para garantir a solidez de uma empresa 
  • Como atingir o desenvolvimento planejado 

 

DIGITALIZAÇÃO
Smart Factory atrelada à um robusto programa de excelência operacional: WCM
A Tetra Pak, com um WCM forte e enraizado integra a digitalização/ indústria 4.0 em suas operações com sucesso!
  • A base da Manufatura: modelo operacional de excelência
  • O que a digitalização agrega ao WCM no sistema produtivo
  • A digitalização integrando a Manufatura à estratégia B2B do negócio
Salvador MarinoFactory Director – Tetra Pak

12h05 – 12h10 Escolha da sala

12h10 – 12h45
Sessões Paralelas – Soluções

MANUFATURA ESTRATÉGICA

Startups: a importância para as grandes empresas e alternativas para se relacionar produtivamente com elas
As startups têm sido vistas pelas grandes empresas como uma alternativa para inovação, mas para as startups produzirem ideias, elas precisam conhecer e compreender claramente quais são os problemas

  • Entendendo de que forma as startups produzem ideias
  • O modelo de startup dentro da empresa

 

EXCELÊNCIA OPERACIONAL

O que é e como aplicar Lean 3.0/ Lean 4.0
O Lean bem aplicado e implantado servirá como um suporte consistente para a transformação digital

    • Liderança Lean
    • Pensamento Lean
    • Lean Transformation
    • Lean Manufacturing

 

12h45 – 14h15 Almoço
14h15 – 14h50
Sessões Paralelas – Casos Práticos

DESENVOLVIMENTO DA INDUSTRIA

Maturidade: qual a relação da maturidade da indústria com produtividade e competitividade
No Brasil as empresas têm níveis bem diversos de maturidade. Mas para dar o salto digital é preciso que elas sejam niveladas num grau alto de maturidade

  • Como usar o digital para alavancar resultados
  • Quais as formas de ganhar maturidade
Guilherme Faria SilvaDiretor Industrial - Rhodia (Solvay Group)

 

 

DIGITALIZAÇÃO

A tecnologia 5G e de que forma as Fábricas inteligentes irão preparar suas linhas de produção para o aumento da personalização e para a redução na escala
A personalização da produção é um enorme paradigma pois originalmente é a escala que gera resultados para o negócio

  • Alta flexibilidade da linha de produção com baixo custo
  • A personalização x escala x custo
  • Investimentos x ganhos na digitalização da indústria
Wesley CustódioEx Diretor de Manufatura - Nissan

14h50 – 14h55 Escolha da sala
14h55 - 15h30
Sessões Paralelas – Soluções

DESENVOLVIMENTO DA INDUSTRIA

O salto fundamental de uma Manufatura reativa para uma verdadeira Cultura de solução de problemas
Modelo de eficiência global para a corporação, a Fábrica de Americana da Goodyear garante sua competitividade num modelo de gestão preciso através do DMS - Daily Management System

  • O processo de gestão da operação DMS – ao invés de apagar incêndio, olhar à frente e antecipar soluções
  • Boas práticas de melhoria contínua e resolução rápida dos problemas
  • O que é de fato e como funciona, uma cultura de solução de problemas

Alfredo Gamboa, Manufacturing Director - Goodyear

 

 

DIGITALIZAÇÃO

Digitalização com foco no Planejamento e Programação

  • A digitalização dos dossiês de produção e demais registros
  • Como trazer para o nosso dia a dia a digitalização do trabalho
  • Como digitalizar e tornar a vida do usuário mais fácil

15h30 – 16h30 Coffee Break

Sessões Plenárias

MANUFATURA ESTRATÉGICA

16h30 – 17h10 Palestra: alinhamento do estágio atual da Manufatura no mundo e elementos para vislumbrar o caminho e o salto que é exigido da indústria brasileira para a digitalização

  • Estado da arte da produção industrial no mundo de hoje
  • Erros e acertos na digitalização das indústrias: uma análise de experiências, para implementar novas soluções hoje com menores riscos
  • Onde estamos e para onde vamos

EXCELÊNCIA OPERACIONAL

17h10 18h30 PAINEL DE LEAN MANUFACTURING
 PALESTRA INTERNACIONAL

Lean Manufacturing como base para todas as transformações digitais, inovações e demais modernizações que tragam de fato Resultado

John Marushin, Managing Director – LCA

 

CASO PRÁTICO 1 – Altenburg
Uma Empresa que cresce num mercado têxtil extremamente competitivo e possui 5 plantas tem de ter um padrão de excelência que garanta essa competitividade.
Vidal Bazanini, Diretor Industrial - Altenburg

CASO PRÁTICO 2
Lean Manufacturing

18h30 – 19h Encerramento do primeiro dia pelo presidente do evento


 24 de março

8h30 – 8h45 – Recepção
8h45 – Abertura pelo presidente do Fórum
Alex Leite, Educational Director –Live University

 

Sessões Plenária

MANUFATURA ESTRATÉGICA

9h – 9h40 Palestra: Como transformar custo fixo em custo variável em produção industrial/ indústria 4.0

  • Como flexibilizar os custos
  • Como flexibilizar os custos
  • Como flexibilizar as operações
  • Soluções de colaboração e compartilhamento
  • Como transformar custo fixo em custo variável

 

9h40 – 10h40 Painel: Veja quem são as empresas que estão investindo no Brasil e entenda o pensamento e planejamento de longo prazo delas 

  • A pertinência de um planejamento estratégico de longo prazo no Brasil 
  • Tamanho do mercado, tamanho do continente e potencial de expansão
  • A importância de uma Manufatura Estratégica como parceiro do negócio
 

 

10h40 – 11h40 Coffee Break

11h40 – 12h15
Sessões Paralelas – Casos Práticos

LIDERANÇAS E CAPACITAÇÃO

Transformação Digital e a mudança de comportamento – qual a capacitação, competências e habilidades para o profissional do futuro. 

  • Organizações de Alta Performance: complexidade com agilidade
  • Times auto gerenciáveis - protagonismo na transformação digital  
  • Mão de obra do chão de fábrica: o novo perfil exigido pela digitalização 
Yuji Nagata, COO - Restoque

 

EXCELÊNCIA OPERACIONAL

O TPM como base para a excelência operacional Um alicerce para a estratégia da empresa que não entra em conflito, mas reforça os ganhos com as outras metodologias ou iniciativas já existentes.

  • A importância do método como agente transformador
  • Auxiliar a empresa em sua estratégia
  • Como garantir a implementação sem conflitos com outras metodologias já existentes na organização
Romulo Magalhães do Vale, Diretor Industrial – Empresas Reunidas Raymundo da Fonte

 

12h15 – 12h20 Escolha da sala
12h20 – 12h55
Sessões Paralelas – Soluções

DIGITALIZAÇÃO

Tecnologias disponíveis para Manutenção Preditiva nas Fábricas inteligentes
A manutenção preditiva indica as reais condições de funcionamento e do desempenho das máquinas, consegue identificar o desgaste ou a degradação de componentes

  • Previsão de funcionamento das máquinas
  • Planejamento de ações alternativas de acordo com as informações levantadas numa análise preditiva
EXCELÊNCIA OPERACIONAL

MES – de que forma a ferramenta apoia a digitalização da fábrica garantindo uma mudança bem sucedida
Gerenciamento das atividades de produção e que estabelecem uma ligação direta entre o planejamento e o chão de fábrica

  • Importação de dados e parâmetros
  • Fluxo de produção
  • Indicadores e métricas

12h55 – 14h15 Almoço
14h15 – 14h50
Sessões Paralelas – Casos Práticos

LIDERANÇAS E CAPACITAÇÃO

Gestão de pessoas e a comunicação eficaz através do Lean Manufacturing e a Transformação Digital

  • Comunicação eficaz na transformação digital
  • Particularidades comportamentais entre gerações Baby Boomers, X, Millenials, Z e Alpha.
  • Desafios na implementação do Lean no setor altamente regulamentado
Luis Wenzel, Gerente de Manufatura Embalagem & Plasticos
Allergan

Controller - PDA Brazil Chapter

Alexandre Terada, Associate Director Manufacturing
Allergan

Vice-presidente - PDA Brazil Chapter

DIGITALIZAÇÃO

Por que Lean e WCM continuam extremamente importantes na indústria 4.0

  • A implantação da indústria 4.0 , integrada a um modelo operacional de excelência como garantia da obtenção dos melhores resultados
  • A potencialização e complementaridade da industria digital e das metodologias de melhoramento
  • A importancia da validação das etapas de implantação da Industria 4.0
  • Como garantir que ele se transforme no RESULTADO planejado
Edymar Azevedo, EX Diretor de Operações - Via Varejo - Bartira

14h50 – 14h55 Escolha da sala
14h55 – 15h30
Sessões Paralelas – Soluções

LIDERANÇAS E CAPACITAÇÃO

A importância do significado do trabalho para engajar as pessoas - um modelo de sucesso com o chão de fábrica frente as grandes transformações

  • Mundo VUCA da geração millennials – o que é e como se preparar para ele
  • Como integrar, desenvolver e transformar em ganho equipes intergeracionais
  • Impactos da digitalização na mão de obra – o que deixa de existir, o que se valoriza, as perspectivas de mudanças para a relação de trabalho
Cátia Brumatti, Strategy & Deployment Director for Deliver LatAm – Johnson & Johnson
MANUFATURA ESTRATEGICA

Integração da Estratégia de Negócio com Excelência Operacional A Valeo é considerada uma das 100 empresas mais inovadoras do mundo, e o seu modelo estratégico de negócio dissemina através de seus centros de desenvolvimento e de suas unidades fabris, essa cultura de inovação focada em um mercado futuro.

  • Estratégia de negócio Valeo
  • Soluções para o novo mercado automotivo
  • Integração do modelo de excelência operacional com a automação e a digitalização
Ricardo MouradRegional Operation Director - South America - Valeo

15h30 – 16h Coffee Break

 

Sessões Plenárias

DIGITALIZAÇÃO

16h – 17h15 Painel de Encerramento: Como serão as Fábricas Inteligentes do Futuro e o papel das startups

Transformação Digital e Inovação Tecnológica na Indústria: a importância dos Ecossistemas de Inovação e o papel das Startups


Elvis Fusco, Pró-reitor de Inovação e Desenvolvimento Institucional – UNIVEM

 

17h15 – 17h30 Encerramento pelo presidente do evento

Programa sujeito a alterações
Venha compartilhar experiências de sucesso e conhecer modelos de excelência. Antecipe-se e garanta sua inscrição com desconto especial!

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Célia Queiroz, Diretora de Conteúdo
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26/07/2020
LIVE SENAI FRANCISCO MATARAZZO
08/07/2020
A Abit promoverá o webinar sobre Protocolos para Retomada das Confecções
06/07/2020
ABIMAQ/CSMAT – A Tecnologia em Máquinas e Equipamentos Têxteis! #FeitonoBrasil
29/06/2020
ABTT e ABQCT – TUDO SOBRE AS ASSOCIAÇÕES DOS PROFISSIONAIS TÊXTEIS E PRODUTOS QUÍMICOS NO SETOR!
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