Planejamento e boas práticas de gestão que garantem às empresas segurança para investimentos de longo prazo 
Situações de instabilidade são hoje uma regra, não é possível desenvolver uma empresa voltado a resolver questões de curto prazo, é preciso sim ter um plano de longo prazo e desenvolver estratégias para chegar ao Resultado planejado 

• Planejamento a longo prazo 
• Elementos para garantir a solidez de uma empresa 
• Como atingir o desenvolvimento planejado 

• A base da Manufatura: modelo operacional de excelência
• O que a digitalização agrega ao WCM no sistema produtivo
• A digitalização integrando a Manufatura à estratégia B2B do negócio

Startups: a importância para as grandes empresas e alternativas para se relacionar produtivamente com elas
As startups têm sido vistas pelas grandes empresas como uma alternativa para inovação, mas para as startups produzirem ideias, elas precisam conhecer e compreender claramente quais são os problemas

• Entendendo de que forma as startups produzem ideias
• O modelo de startup dentro da empresa

O que é e como aplicar Lean 3.0/ Lean 4.0
O Lean bem aplicado e implantado servirá como um suporte consistente para a transformação digital

• Liderança Lean
• Pensamento Lean
• Lean Transformation
• Lean Manufacturing

Maturidade: qual a relação da maturidade da indústria com produtividade e competitividade
No Brasil as empresas têm níveis bem diversos de maturidade. Mas para dar o salto digital é preciso que elas sejam niveladas num grau alto de maturidade

• Como usar o digital para alavancar resultados
• Quais as formas de ganhar maturidade

A tecnologia 5G e de que forma as Fábricas inteligentes irão preparar suas linhas de produção para o aumento da personalização e para a redução na escala
A personalização da produção é um enorme paradigma pois originalmente é a escala que gera resultados para o negócio

• Alta flexibilidade da linha de produção com baixo custo
• A personalização x escala x custo
• Investimentos x ganhos na digitalização da indústria

O salto fundamental de uma Manufatura reativa para uma verdadeira Cultura de solução de problemas
Modelo de eficiência global para a corporação, a Fábrica de Americana da Goodyear garante sua competitividade num modelo de gestão preciso através do DMS - Daily Management System

• O processo de gestão da operação DMS – ao invés de apagar incêndio, olhar à frente e antecipar soluções
• Boas práticas de melhoria contínua e resolução rápida dos problemas
• O que é de fato e como funciona, uma cultura de solução de problemas

Alfredo Gamboa, Manufacturing Director - Goodyear

Digitalização com foco no Planejamento e Programação

• A digitalização dos dossiês de produção e demais registros
• Como trazer para o nosso dia a dia a digitalização do trabalho
• Como digitalizar e tornar a vida do usuário mais fácil

Transformação Digital e a mudança de comportamento – qual a capacitação, competências e habilidades para o profissional do futuro. 

• Organizações de Alta Performance: complexidade com agilidade
• Times auto gerenciáveis - protagonismo na transformação digital  
• Mão de obra do chão de fábrica: o novo perfil exigido pela digitalização 

O TPM como base para a excelência operacional Um alicerce para a estratégia da empresa que não entra em conflito, mas reforça os ganhos com as outras metodologias ou iniciativas já existentes.

• A importância do método como agente transformador
• Auxiliar a empresa em sua estratégia
• Como garantir a implementação sem conflitos com outras metodologias já existentes na organização

Tecnologias disponíveis para Manutenção Preditiva nas Fábricas inteligentes
A manutenção preditiva indica as reais condições de funcionamento e do desempenho das máquinas, consegue identificar o desgaste ou a degradação de componentes

• Previsão de funcionamento das máquinas
• Planejamento de ações alternativas de acordo com as informações levantadas numa análise preditiva

MES – de que forma a ferramenta apoia a digitalização da fábrica garantindo uma mudança bem sucedida
Gerenciamento das atividades de produção e que estabelecem uma ligação direta entre o planejamento e o chão de fábrica

• Importação de dados e parâmetros
• Fluxo de produção
• Indicadores e métricas

Gestão de pessoas e a comunicação eficaz através do Lean Manufacturing e a Transformação Digital

• Comunicação eficaz na transformação digital
• Particularidades comportamentais entre gerações Baby Boomers, X, Millenials, Z e Alpha.
• Desafios na implementação do Lean no setor altamente regulamentado

Alexandre Terada, Associate Director Manufacturing
Allergan

Vice-presidente - PDA Brazil Chapter

Por que Lean e WCM continuam extremamente importantes na indústria 4.0

• A implantação da indústria 4.0 , integrada a um modelo operacional de excelência como garantia da obtenção dos melhores resultados
• A potencialização e complementaridade da industria digital e das metodologias de melhoramento
• A importancia da validação das etapas de implantação da Industria 4.0
• Como garantir que ele se transforme no RESULTADO planejado

A importância do significado do trabalho para engajar as pessoas - um modelo de sucesso com o chão de fábrica frente as grandes transformações

• Mundo VUCA da geração millennials – o que é e como se preparar para ele
• Como integrar, desenvolver e transformar em ganho equipes intergeracionais
• Impactos da digitalização na mão de obra – o que deixa de existir, o que se valoriza, as perspectivas de mudanças para a relação de trabalho

Integração da Estratégia de Negócio com Excelência Operacional A Valeo é considerada uma das 100 empresas mais inovadoras do mundo, e o seu modelo estratégico de negócio dissemina através de seus centros de desenvolvimento e de suas unidades fabris, essa cultura de inovação focada em um mercado futuro.

• Estratégia de negócio Valeo
• Soluções para o novo mercado automotivo
• Integração do modelo de excelência operacional com a automação e a digitalização